抓内容还是养内容

　　之前一直不理解我们的产品经理为什么不做一个一键从快手导入的功能，就像一开始的网易云可以导入酷狗（酷我？）的歌单，从而降低了用户迁移的成本，短时间内获得了大量的用户。本来我是做了一套比较完整的方案的，包括如何导，整个产品的形态应该是怎么样子的，就差把原型图画出来了。但是在之后和马森哥说起的时候，得到的是否定的回答，原因很简单但是我之前没有想到，就是如果我们真的做了这个功能，那么用户的是用时长是不是就下去了？好比说，我现在是一个普通的快手用户，如果我想在围观上发展的话，那么我所需要做的事情，就是打开围观，然后选择一键转移，然后我可以继续在快手上面发视频，因为就算我不去管围观的账户，围观也会自动同步我的快手视频。这样子运营下去，围观只会变成一个“附属”的短视频应用，要想放弃非常的容易，所以这条路实际上很难走通。即便是要提高初期用户进入的门槛，那也要坚持养内容的战略，围观作为一个内容、社区型的产品，没有独特的内容很难生存。
　　那么网易云为什么能够依靠导入歌单完成初期用户的快速增长呢？个人觉得，在于产品的形态，网易云是工具型的产品，这类产品但凡有几个特色的功能，他所带给用户的临场感是不一样的，酷狗音乐对我来说就是一个播放器，我在使用它的时候只会想带上耳机然后安安静静听歌曲，但是使用网易云的时候会不自主的去分享自己对音乐的心得体会，这两个产品，用户在使用时候的感觉是不一样的，所以用户在心理会把它们当成两个产品，用不同的角色，不同的态度去对待。但是如果围观这么做，用户只会觉得围观存在感很弱，内容没有快手多，没有快手有趣，这样的两个产品，傻子都会选。